小张是白手起家的创业者，凭着对科技的一腔热血，做起了服务器的生意，然而万事开头难，随着国内的科技行业日益激烈的竞争，小张也意识到如果再不重新审视自己，或调整经营战略，就会出现创业危机。

通过朋友和圈内人的介绍，小张了解到某世界知名品牌服务器公司在国内正在开拓市场，于是，敏锐的小张决定做这个品牌的北京代理商。于是小张依旧可以从事自己喜欢的行业，同时有了新的业务链。借知名品牌的良好形象，小张在业内的知名度和信任度也提高了。

这些曲折给创业者小张带来挫折感和重振旗鼓后的自信。最近又中标了知名视频网站的宽带加速器服务合同，价值高达7000万。然后新的问题又来了，7000万人民币已经高出了小张银行贷款的额度，而小张尝试多种寻求资金的渠道也未能成功，眼见视频网站要对小张不能履约罚款，聪敏的小张又是怎么度过这次财务危机的呢？聪明的读者应该已经猜到了答案。

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刘老板在板材行业30多年了，经历了行业的各种风云变幻，从“出口转内销潮”、“板材风格潮”、“板材电商潮”、“企业上市潮”、“高端定制潮”、“板材环保潮”、“地产精装化”……刘老板说这些潮流说白了就是要对市场敏感，并不断跟着升级转型。

这些年为了跟随买方企业的步伐，需要更努力加快发展，每次遇到资金瓶颈，总会想找银行，但是板材行业技术含量不算高，技术设备投入也不高，厂房虽然是买的，可以作为抵押，但银行复杂的审批，一方面额度不灵活，另一方面很多时间浪费在等待上，经常感到无能为力，只有等待或寻求其他不划算的融资途径。

行业人心思变，众议转型升级。刘老板已是百安居建材商超的稳定供应商，随着地产“精装”的增加，板材需求也激增。2015年底刘老板接到百安居临时性追加的千万订单，一下子需要垫付大量现金，银行完全不能考虑，时间太长，额度不够。刘老板四处想办法筹集资金，一定要抓住这个机遇。

在百安居的建议下刘老板参加了一个融资渠道推广活动，接触到亚洲保理。企业做得很踏实，又有长期和优质的合作买方，很快就通过亚洲保理的风控评估，刘老板成功转让自己的应收账款，获得现金回款。有了这笔流动资金，百安居的大订单到手了。

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某环保纸托厂，在华南地区已初具规模，客户主要是世界500强电子、通讯等核心企业。由于人力成本上升，核心企业的产业链向内地转移，该纸托厂也不得不考虑逐步往西南地区搬迁。

由于纸托体积大、运输远，从华南地区运送至西南地区交货，物流成本非常高昂，无法操作。为配合核心企业，满足客户交货的需求，纸托厂必须在当地成立子公司。可是成立子公司谈何容易，建厂房、买设备、备材料、招人才，都离不开资金的支持。

纸托厂华南地区的客户虽然稳定，可是买方客户比较强势，帐期按照他们的要求，供应商几乎没有商量的余地，大量流动资金被压在贷款里。如果要搬厂，哪里找资金呢？已经没有更多的固定资产可以抵押给银行了，贷款的额度也已到了上限，主要用于日常运营和扩大生产了。由于远距离供货，客户逐渐开始抱怨效率低，运费高，并暗示如果不改进，会在西南周边接触新的供应商。

保住大客户是纸托厂生存的根本，老板四处打听融资渠道，听说朋友的公司用应收账款融资拿下大订单，非常惊讶。很快他就联系到亚洲保理，经过咨询，决定申请融资，配合尽调等风控要求，用大客户的应收账款顺利融资。找到了流动资金，筹备搬迁不再是遥不可及的事儿。流动资金有了，纸托厂在与亚洲保理的对账时，意外地发现自己财务系统和订单管理竟然如此混乱，亚洲保理帮助他们重新梳理了系统，财务管理因此也进了一大步。
现在西南厂房已建成，子公司已运营顺利交货，纸托厂开始要在西南扩展新业务了。负责人和亚洲保理已是发展扩大的老搭档了。

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劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。可以帮助用人单位节约成本，降低用人成本支出；企业 "用人而不管人"，可以避免人才流失。还可以转移企业风险。目前我国就业形势严峻，劳务派遣的形式有效帮助了就业者就业，更好地保护劳动者的合法权益，实在是一举多得的事情。

某人力派遣公司主要是做制造业，服务业等行业的劳务派遣业务。为中国移动，富士康，等每月定期提供超过千人的劳务派遣。因劳务派遣的业务需要人力派遣公司前期垫付劳动者的社保，工资等费用，用人单位需要走完内部审批流程后才能请款付清用人单位垫付的费用，中间的账期通常长达30天。

随着富士康业务的发展，订单数量越来越多，需要该人力派遣公司派遣普工的人数是之前的近2倍，前期需要垫付工人社保，工资等的费用，使得人力派遣公司的现金流一下变得很紧张，人力派遣公司不想失去这个业务，却又因为资金的问题而头疼。

银行等融资渠道肯定行不通，人力派遣公司对资金的需求特点是短和快，亲朋借款无法满足额度，而且谈钱很伤感情。该公司的副总正心烦时，在朋友圈看到大学同学转发工时表融资的介绍，原来亚洲保理针对人力资源服务机构，首创了工时表融资,无需垫钱，无需发票，没有时间和额度限制就能融资。

副总立刻找了大学同学的引荐，经过与亚洲保理融资顾问地反复沟通后，获得了融资方案，并积极配合申请的相关准备，很快通过了尽调和风控等步骤，获得亚洲保理融资申请同意书。该人力派遣公司最终获得了近400万的保理融资，垫付工资的流动资金不再是问题，成功接下了富士康更多业务。

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我们遇到一家粮油生产企业，主要的产品是花生油、菜籽油等食用油。是沃尔玛和家乐福的供货商，账期在15-35天之间。因为如今的食用油行业已由“蓝海”步入“红海”，无差别的“大路货”根本没有前途。扩大产品线，如果压榨、精炼技术没有突破，跟竞争企业没有差别，是很难发展的。再加上油料价格的不断上涨，使得食用油利润在下降，价格战却还在不断升级。

公司老板突然接到家乐福自有品牌的合作订单，以后除了他们的食用油外，还要生产家乐福贴牌食用油，产量一下子增加了30%，要接单就必须尽快把生产规模提上去，因为商超的采购计划已经出来，此时扩大需要一大笔现金，用于购买原材料和扩租厂房等。这个粮油公司现金吃紧已经好几年了，银行抵押贷款审批太长，完全指不上。

正在愁眉不展时，老板跟朋友喝茶聊起融资，得知商业保理是最为适合中小微企业的融资方法，是通过应收账款来进行融资，并且不需要抵押和担保。最近经朋友介绍，他联系了亚洲保理的融资顾问，买方是大型商超，付款很准时，日前亚洲保理已经给他们做了融资方案，已进入风控审核阶段，很快就能融资放款了。解决企业流动资金问题，就算获得银行贷款，每次还款日逼近时，心理负担会特别重，根本没法专心扩展业务。而应收账款保理，客户回款就是还款，不需要惦记着还款时间，是中小企业解决流动资金问题的最佳方案。

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